
事業改革のフレームワーク
どのようにしたらブルーオーシャン経営を実現できるのでしょうか。または、そんな夢物語的な経営ができるのでしょうか。しかしながら、実際にそれらを実行している経営者がいるとすれば、それは夢物語ではないのでしょうか。
私が考えるブルーオーシャン経営のフレームワークを説明します。ブルーオーシャン経営では、目指すべき方向性が定まったならば、その方向性に進むための事業改革が必要です。
事業改革では、以下に挙げる3つの視点を統合的に実行していくことが重要となります。それか一つだけ実行するだけではなく、3つ全ての項目に目を配ることがポイントです。
-
生産性の向上の視点
-
技術力、サービス力の向上の視点
-
マーケティングの視点
事業改革
1生産性の向上
効率化・標準化
2技術力
サービス力の向上
3マーケティング
コンサルティング実績